自新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來(lái)，中國石油國際業(yè)務(wù)全面打響了疫情防控阻擊戰，一手抓好疫情防控，一手抓好生產(chǎn)運行。目前，海外項目在崗員工和在國內輪休員工身體狀況良好，海外項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩。中油國際公司數據顯示，截至2月20日，海外油氣業(yè)務(wù)2020年累計實(shí)現油氣權益產(chǎn)量當量1471萬(wàn)噸，完成進(jìn)度計劃的101%，完成年度計劃的14.13%。其中，原油權益產(chǎn)量1107萬(wàn)噸，天然氣權益產(chǎn)量45.8億立方米。

應對疫情 內外攜手聯(lián)防聯(lián)控

面對疫情防控的嚴峻形勢，中國石油國際業(yè)務(wù)深入貫徹習近平總書(shū)記重要指示，認真落實(shí)集團公司黨組疫情防控工作要求，把疫情防控作為當前最大政治任務(wù)。國際部迅速做出部署，暫停海外項目人員派出，嚴防疫情輸出擴散。在黨中央、國務(wù)院和集團公司做出部署后，國際部緊急印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強集團公司國際業(yè)務(wù)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，全方位部署海外疫情防控各項工作。

針對國際業(yè)務(wù)點(diǎn)多面廣、人員眾多的實(shí)際，國際業(yè)務(wù)疫情防控構建了國際部、海外地區協(xié)調組、涉外企業(yè)三級聯(lián)動(dòng)機制：國際部負責總體協(xié)調指導，傳達上級要求，組織做好應急值班，動(dòng)態(tài)監控海外項目疫情和所在國疫情發(fā)展。海外地區協(xié)調組負責靠前指揮，加強與駐外使領(lǐng)館的信息溝通，協(xié)調區域內集團公司所屬單位疫情防控。涉外企業(yè)及海外項目嚴格落實(shí)集團公司安排部署，執行各項疫情防控措施，及時(shí)報告工作進(jìn)展。

針對1月10日以后已赴海外項目的人員，按照“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”的原則，全面排查出國人員情況。通過(guò)日溝通報告機制，每日匯總隔離人員狀況。同時(shí)，海外項目單位合理調配人力資源，做好在崗人員的思想工作和心理輔導，指導海外員工正確認識和應對疫情，確保海外員工隊伍穩定。

中油國際公司迅速啟動(dòng)公共衛生緊急事件一級響應，全面展開(kāi)疫情各項排查、預警、防控工作，啟用遠程辦公方案。各海外地區公司、項目公司快速反應、精心組織，對疫情防護工作進(jìn)行積極動(dòng)員和周密部署。

中東公司第一時(shí)間成立防疫指導小組，組織中東地區疫情防控機構和檢測機構分布情況調研，制定應急隔離預案，做好藥物配備。

中亞公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋哈薩克斯坦、土庫曼斯坦等6個(gè)國家，中亞公司及時(shí)向資源國有關(guān)各方及中外聯(lián)合公司通報疫情信息，消除社區和當地員工顧慮。

拉美公司全力確保拉美地區中國石油海外項目疫情零輸入和員工及家屬零感染目標。截至2月12日，這個(gè)公司所有員工及家屬沒(méi)有健康異常報告。

西非公司第一時(shí)間啟動(dòng)預警機制，細分疫情管控單元，按照一個(gè)單位、一個(gè)營(yíng)地進(jìn)行分片分區管理，升級出入管控，堅決阻斷疫情傳播。

國際管道公司結合屬地特點(diǎn)，全面部署防控工作，安排更新專(zhuān)項應急預案，做好各項應急準備。

此外，中國石油還組織各涉外單位建立了應急值班制度，明確專(zhuān)人每日溝通信息。在海外風(fēng)險預警平臺APP開(kāi)設了抗擊疫情專(zhuān)欄，每日向海外項目傳達疫情動(dòng)態(tài)，傳播疫情防控知識，共享海外項目好的做法。同時(shí)，每日收集更新各國入境管制措施和航空公司航班情況，為海外項目做好疫情應對提供支持。

中國石油國際業(yè)務(wù)各部門(mén)和單位疫情防控得當，運轉有序，海外項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩。 組織生產(chǎn) 安全平穩有序推進(jìn)

中油國際公司堅持嚴防死守的同時(shí)，積極組織各海外項目生產(chǎn)，做好科學(xué)合理安排，最大限度保障油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)正常運轉，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。

2月18日，中油國際(厄瓜多爾)安第斯公司HORM油田完成Paiche-2和Paiche-3兩口探評井的新井投產(chǎn)測試，兩井兩層測試結果分別為：日產(chǎn)油579桶、含水率2%和日產(chǎn)油901桶、含水率1%，新井迅速助力南部區塊產(chǎn)量再上每日1.35萬(wàn)桶，這個(gè)公司整體產(chǎn)量再超每日4.53萬(wàn)桶，成為年度新井兩支“報春花” 。

中東公司在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期穩抓生產(chǎn)，保障了1月份超計劃水平運行。據統計，1月中東公司完成作業(yè)產(chǎn)量889.8萬(wàn)噸，超產(chǎn)12.7萬(wàn)噸；中方權益產(chǎn)量449萬(wàn)噸，超產(chǎn)9.7萬(wàn)噸。其中，魯邁拉、哈法亞、阿曼等項目超額完成計劃指標，中東公司年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢處于平穩發(fā)展態(tài)勢。

地處土庫曼斯坦的阿姆河天然氣公司，立足海外堅決抓好疫情防控，關(guān)鍵時(shí)期保障冬季天然氣供應。1月，阿姆河公司外輸商品氣12.28億立方米、生產(chǎn)凝析油2.3萬(wàn)噸，超額完成計劃指標。

拉美公司利用信息化手段保持國內外溝通順暢，加強井位優(yōu)化部署，提前組織鉆機就位；精細生產(chǎn)運行管理，完善現有注采系統；加強老油田的挖潛措施，努力保持老井生產(chǎn)。2月初以來(lái)，拉美公司的原油日產(chǎn)水平保持在月度計劃的106%，1月累計產(chǎn)油完成月度計劃的106%，累計產(chǎn)天然氣完成進(jìn)度計劃的117%。

尼羅河公司黨員帶頭堅守一線(xiàn)，確保各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序不亂、生產(chǎn)組織不斷，油品穩定供應。

俄羅斯公司做好疫情防控工作打持久戰的準備。通過(guò)相互學(xué)習交流，積累遠程辦公經(jīng)驗，提高工作效率。

華油集團建立了業(yè)務(wù)板塊、管理部門(mén)、區域公司三級疫情防控體系，分布在全球40多個(gè)國家的300個(gè)項目保持正常運轉，中外員工3300余人在崗作業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)支持海外油氣業(yè)務(wù)開(kāi)展。

非洲醫療條件有限，華油集團西北非分公司管理的尼美亞油店基地有近200名中國石油員工。公司加強對自營(yíng)酒店基地的管理，嚴格排查、篩除外來(lái)人員，構筑疫情防控阻擊戰的屏障，切實(shí)維護員工健康安全，為中油國際(尼日爾)有限責任公司、長(cháng)城鉆探等單位提供安全、周到、細致的服務(wù)，保障員工隊伍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定有序。

應急保障 積極溝通萬(wàn)里援手

針對可能出現的疫情，中國石油各海外項目單位提前儲備了口罩、酒精、護目鏡、溫度計、防護服等疫情防控應急物資，設置單獨隔離區域，并調研周邊醫療資源，做好底線(xiàn)防御準備。

為加強與項目所在國的溝通，中國石油提前準備了海外項目應對疫情傳播內容，并翻譯成英文、西班牙文等語(yǔ)種，便于與利益相關(guān)方的聯(lián)系，樹(shù)立中國石油負責任的國際公司形象。

積極配合油氣東道國政府部門(mén)進(jìn)行的疫情檢查和問(wèn)詢(xún)。中亞公司奇姆肯特煉廠(chǎng)、亞洲鋼管公司等單位主動(dòng)向前來(lái)檢查的當地政府人員介紹中國疫情近況、中國石油海外嚴格的管控政策，以及在聯(lián)合公司采取的一系列防控措施，得到當地檢查人員的肯定和理解。

海外項目員工身在海外，心系祖國。阿姆河天然氣項目以駐土庫曼斯坦中資企業(yè)商會(huì )的名義發(fā)出倡議，動(dòng)員中資企業(yè)主動(dòng)捐款捐物，支援國內打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。中東公司以駐中東中資企業(yè)商會(huì )的名義，為國內抗擊疫情提供急需的醫用物資支援。

了解到國內防疫物資不足的實(shí)際，華油集團所屬陽(yáng)光國際、華銘公司充分動(dòng)員，積極聯(lián)系全球各駐在國公司當地供應商資源，采購醫療防疫物資，通過(guò)多方落實(shí)運輸渠道，截至2月6日，已經(jīng)將超過(guò)150萬(wàn)只口罩等物資陸續送回國內。憑借著(zhù)區域公司資源統籌優(yōu)勢，西北非分公司統一部署，結合尼日爾、貝寧、阿爾及利亞和法國的情況，盡全力采買(mǎi)口罩2.99萬(wàn)只，第一時(shí)間發(fā)回國內，助力抗擊疫情。2月9日，中油國際將海外籌集的共計4萬(wàn)多件抗擊疫情防護物資運抵國內。

中國石油海外項目員工通過(guò)多種途徑籌措疫情防控物資并第一時(shí)間送至國內，極大地緩解了國內疫情防控物資短缺的壓力，強有力地支援了集團公司應急物資供應。